为提升公司基本建设项目管理水平,规范招标投标流程,防范法律风险,2011年4月14日,中国卫星开展了基本建设项目管理培训。
培训由高级副总裁王文涛主持,审计部组织,特邀五院审计与风险管理部固定资产投资审计处处长张艺新,中国卫星企业文化部副总经理李然,中化国际招标有限责任公司项目经理何海军、顾有恒进行授课,公司各部门及各子公司负责基本建设项目管理的领导、相关人员参加了培训。
文涛总着重强调了本次培训的重要性,2011年中国卫星数家子公司均承担了工程建设项目工作,时间紧、任务重,提升规范化管理水平显得愈发重要,各级领导应高度重视,努力打造一支专业化的管理团队,使工程建设项目合法合规进行,降低投资风险。
培训使用主讲人及培训组织部门自行编制的资料教材,采用现场讲解与答疑相结合的方式,对基本建设项目管理规范及管理要点、五院工程建设领域突出问题专项治理现场检查问题汇总、基本建设项目招标投标流程及关注要点等问题进行了深入讲解与讨论。通过培训,不仅使参培人员加深了对基本建设项目管理的了解,强化了在招标投标过程中的审慎意识及依法依规办事的理念,而且在现场解决了一些在工作中出现的实际问题。培训达到了预期的目的,取得了良好的效果,为今后避免相关法律风险的发生奠定了基础。
中国卫星